TPM特殊看板種類(lèi)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：對(duì)于TPM管理，國(guó)內(nèi)有很多的實(shí)施辦法，其中有一種辦法就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的看板管理法。TPM看板除了常見(jiàn)的取料看板、生產(chǎn)看板和信號(hào)看板外，還存在幾種特殊情況下才會(huì)使用的看板。

TPM管理對(duì)設(shè)備操作人員有何要求

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：隨著技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備愈加高度化、復(fù)雜化，也隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，保養(yǎng)功能逐漸獨(dú)立出來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員大多產(chǎn)生“我是從事生產(chǎn)的人，而修理是你的事”的想法。TPM管理強(qiáng)調(diào)設(shè)備操作人員與設(shè)備維護(hù)人員相互協(xié)作，共同提升企業(yè)設(shè)備管理水平。

化工車(chē)間TPM管理實(shí)施案例

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理是全員參與生產(chǎn)維護(hù)的一種管理工具，對(duì)于化學(xué)車(chē)間的管理尤為使用，它能夠維持設(shè)備處于最佳狀態(tài)從而更好的進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù)，以下是化學(xué)車(chē)間實(shí)施TPM管理的案例分析。

企業(yè)TPM設(shè)備管理規(guī)程

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大企業(yè)在推行TPM管理的時(shí)候，必須建立健全相關(guān)設(shè)備管理規(guī)程及制度。

醫(yī)院設(shè)備TPM管理推行問(wèn)題

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KTPM新益為T(mén)PM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，手術(shù)室的各類(lèi)儀器設(shè)備逐年增多，要提高手術(shù)成功率，做好各種儀器的保養(yǎng)是一項(xiàng)重要工作。基層醫(yī)院手術(shù)室由于專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)人員較缺乏，對(duì)日常維護(hù)工作不夠重視，造成設(shè)備在使用中出現(xiàn)問(wèn)題而影響手術(shù)的進(jìn)行。那么如何才能減少手術(shù)中不必要的麻煩，避免因儀器設(shè)備故障導(dǎo)致的安全隱患？

九大措施加強(qiáng)TPM設(shè)備管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：企業(yè)的發(fā)展與生存離不開(kāi)管理和經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)效率的提升與設(shè)備狀況的好壞有著必然的聯(lián)系，因此，設(shè)備管理是企業(yè)管理中不可或缺的部分。TPM管理能夠有效改善設(shè)備管理狀況，加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

TPM車(chē)間設(shè)備管理重要性

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：車(chē)間是生產(chǎn)活動(dòng)的主要場(chǎng)所，搞好TPM車(chē)間設(shè)備管理，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著非常重要的作用，有利于取得最佳的設(shè)備投資效果，充分發(fā)揮設(shè)備運(yùn)行效率，并謀求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。

企業(yè)實(shí)施TPM管理有什么目標(biāo)

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一、企業(yè)進(jìn)行TPM的具體目標(biāo) KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：?P：OPE（整體企業(yè)效能）至少達(dá)到80%；?OEE（整體設(shè)備效能）至少達(dá)到90%；在午餐時(shí)間機(jī)器照樣運(yùn)轉(zhuǎn)（午餐是針對(duì)生產(chǎn)人員的，而不是機(jī)器）；

TPM設(shè)備維修模式新內(nèi)涵

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：隨著設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和復(fù)雜性的發(fā)展，傳統(tǒng)的計(jì)劃性的設(shè)備維修模式已經(jīng)開(kāi)始顯露出嚴(yán)重的固有缺陷。為提高企業(yè)的設(shè)備維修效率，在廣泛引進(jìn)國(guó)外各種先進(jìn)技術(shù)時(shí)，TPM設(shè)備維系模式得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可及運(yùn)用。

TPM與IE技術(shù)如何完美結(jié)合

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：工業(yè)工程簡(jiǎn)稱(chēng)IE(industry engineering)，是近些年在國(guó)內(nèi)發(fā)展較快的技術(shù)。工業(yè)工程是指對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。工業(yè)工程的目標(biāo)就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用，降低成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)率、獲得最佳效益。

點(diǎn)檢定修制與TPM全員生產(chǎn)維修管理

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的基本手段和必須依賴(lài)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、能耗等在很大程度上受著設(shè)備技術(shù)狀況的影響。

基于TPM污水處理設(shè)備維護(hù)管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：實(shí)驗(yàn)指出了污水處理設(shè)備管理的基本特點(diǎn)，論述了TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）在污水處理設(shè)備管理中的作用和實(shí)施要點(diǎn)，提出了基于TPM的污水處理設(shè)備維護(hù)管理方法，以提高預(yù)防維護(hù)程度，改進(jìn)設(shè)備狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備利用效率。

TPM管理3要素4階段12步驟

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：推行TPM就是要從三大要素的實(shí)現(xiàn)方面下功夫，這三大要素是：TPM的其它稱(chēng)呼（1）提高（操作、工作）技能。（2）改進(jìn)（工作、精神）面貌。（3）改善（企業(yè)、運(yùn)行）環(huán)境。

TPM八大支柱及點(diǎn)檢要領(lǐng)

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述：TPM八大支柱：要達(dá)到TPM的目的，必須開(kāi)展以下8項(xiàng)活動(dòng)，這稱(chēng)為"開(kāi)展TPM的8大支柱"。

TPM電氣設(shè)備管理具體內(nèi)容

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，我國(guó)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域均獲得了較高成就，電力行業(yè)也不例外。電氣設(shè)備作為其中的核心組成部分，直接關(guān)系著供電的安全性、可靠性與有效性，因此一定要強(qiáng)化電氣設(shè)備的TPM管理，保證其高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)現(xiàn)TPM設(shè)備管理的有效途徑

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備的高效管理對(duì)于提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都具有突出的作用。TPM設(shè)備管理作為當(dāng)前最為有效的管理模式，企業(yè)應(yīng)該如何成功實(shí)施呢？

TPM不能與設(shè)備管理混為一談

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：目前制造業(yè)十分重視企業(yè)的TPM管理，日韓制造業(yè)TPM管理的成功實(shí)踐給國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了很好的標(biāo)桿。目前TPM定義為（Total Productive Maintenance）全員生產(chǎn)維護(hù)。

TPM設(shè)備點(diǎn)檢注意事項(xiàng)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：所謂點(diǎn)檢，既指預(yù)防性檢查。它是利用人的＂五感＂（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）和簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的方法標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定周期的對(duì)制定部位進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時(shí)采取對(duì)策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的一種設(shè)備檢查方法。TPM設(shè)備點(diǎn)檢的目的，就是防事故于未然，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命提高設(shè)備效率。

TPM管理中設(shè)備的五層防護(hù)線(xiàn)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備的五層防護(hù)線(xiàn)，又稱(chēng)五層設(shè)防，就是把崗位日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)定期點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和傾向管理、精度性能測(cè)試檢查等結(jié)合起來(lái)，以保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的防護(hù)體系。

TPM管理推行步驟及實(shí)施方法

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：日常工作中經(jīng)常聽(tīng)到TPM這個(gè)詞匯，那么TPM到底是什么意思呢？開(kāi)展TPM有何意義呢？TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，意思就是全員生產(chǎn)保全活動(dòng)。簡(jiǎn)單說(shuō)就是全員參與設(shè)備保全，從發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的困難源、微缺陷、發(fā)生源等，找出設(shè)備不易清潔的地方，制定設(shè)備的清潔、注油標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高設(shè)備的效率。