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TPM設(shè)備實施備件管理內(nèi)容

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-04-03 丨 瀏覽次數(shù):

  一、TPM培訓(xùn)公司提出;備件管理的概念
  
  在設(shè)備的預(yù)防性、預(yù)見性、計劃性改善、緊急維修時,能夠替換設(shè)備本身現(xiàn)有零件的部品稱為備件;將備件設(shè)定的目的、方法、執(zhí)行、結(jié)果、反饋、糾正、形成文件的流程稱之為管理。
  
  備件管理的目的是用最少的備件資金,科學(xué)合理經(jīng)濟的庫存儲備,保證設(shè)備維修的需要,減少設(shè)備停修時間并做到:
  
  (1)把設(shè)備突發(fā)故障所造成的生產(chǎn)停工損失減少到最低程度。
  
 ?。?)把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度。
  
 ?。?)把備件庫的儲備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。
  
 ?。?)備件管理方法先進,信息準(zhǔn)確,反饋及時,滿足設(shè)備維修需要,經(jīng)濟效果明顯。
 
備件管理有備無患
備件管理有備無患
  
  在設(shè)備維修工作中,為縮短修理的停歇時間,根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律和零件使用壽命,將設(shè)備中容易磨損的各種零、部件,事先加工、采購和儲備好,這些事前按一定數(shù)量儲備的零、部件稱備件。
  
  二、備件管理的主要任務(wù)
  
 ?。?)建立相應(yīng)的備件管理機構(gòu)和必要的設(shè)施,科學(xué)合理地確定備件的儲備品種、儲備形式和儲備定額,做好備件的保管供應(yīng)工作。
  
  (2)及時有效地向維修人員提供合格的備件,重點做好關(guān)鍵設(shè)備備件供應(yīng)工作,確保關(guān)鍵設(shè)備對維修備件的需要,保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運行,盡量減少停機損失。
  
  (3)做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。備件管理和維修人員要不斷收集備件使用的質(zhì)量、經(jīng)濟信息,并及時反饋給備件技術(shù)人員,以便改進和提高備件的使用性能。備件采購人員要隨時了解備件市場的貨源供應(yīng)情況、供貨質(zhì)量,并及時反饋給備件計劃員及時修訂備件外購計劃。
  
 ?。?)在保證備件供應(yīng)的前提下,盡可能減少備件的資金占用量。影響備件管理成本的因素有:備件資金占用率和周轉(zhuǎn)率;庫房占用面積;管理人員數(shù)量;備件制造采購質(zhì)量和價格;備件庫存損失等。備件管理人員應(yīng)努力做好備件的計劃、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)、保管等工作,壓縮備件儲備資金,降低備件管理成本。
  
  三、備件管理工作內(nèi)容
  
 ?。?)備件的技術(shù)管理  技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集與技術(shù)定額的制定工作包括:備件圖樣的收集、測繪、整理,備件圖冊的編制;各類備件統(tǒng)計卡片和儲備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計、編制及備件卡的編制工作。
  
 ?。?)備件的計劃管理  備件的計劃管理指備件由提出自制計劃或外協(xié)、外購計劃到備件人庫這一階段的工作,可分為:
  
 ?、倌辍⒓?、月自制備件計劃;
  
 ?、谕赓弬浼甓燃胺峙媱潱?/div>
  
 ?、坭T、鍛毛坯件的需要量申請、制造計劃;
  
 ?、軅浼阈遣少徍图庸び媱?;
  
 ?、輦浼男迯?fù)計劃。
  
 ?。?)備件庫房管理  備件的庫房管理指從備件入庫到發(fā)出這一階段的庫存控制和管理工作。包括:備件入庫時的質(zhì)量檢查、清洗、涂油防銹、包裝、登記上卡、上架存放;備件收、發(fā)及庫房的清潔與安全;訂貨點與庫存量的控制;備件的消耗量、資金占用率、資金周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計分析和控制;備件質(zhì)量信息的收集等。
  
 ?。?)備件管理的經(jīng)濟  備件的經(jīng)濟核算與統(tǒng)計分析工作,包括:備件庫存資金的核定、出入庫賬目的管理、備件成本的審定、備件消耗統(tǒng)計、備件各項經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計分析等。經(jīng)濟管理應(yīng)貫穿于備件管理的全過程,同時應(yīng)根據(jù)各項經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計分析結(jié)果來衡量檢查備件管理工作的質(zhì)量和水平,總結(jié)經(jīng)驗改進工作。

 



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