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TPM管理咨詢的目的有哪些?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-10-27 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM管理咨詢的目的有哪些?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述:TPM管理咨詢在現(xiàn)代企業(yè)管理中受到了大規(guī)模的信任和支持。這種管理咨詢不僅是因為企業(yè)能更好地進(jìn)行制度建設(shè)和基本管理,而且能調(diào)動企業(yè)各生產(chǎn)部門和管理層面的最大積極性和責(zé)任感,為實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理制度的變化貢獻(xiàn)力量。下面小編就通過四個方面介紹一下TPM管理咨詢的基本目的:

  

  1.實現(xiàn)停機(jī)為零

  

  信譽(yù)可靠的TPM管理咨詢所要實現(xiàn)的企業(yè)停機(jī)為零具體指生產(chǎn)的基本計劃外的生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)的時間降到最低的成都來減免對于生產(chǎn)的沖擊,避免生產(chǎn)品配發(fā)生嚴(yán)重的困難情況從而造成大范圍的資源閑置。所以TPM管理咨詢要求企業(yè)為計劃時間設(shè)計一個基本的合理值。

  

  2.實現(xiàn)廢品為零

  

  TPM管理咨詢最專業(yè)的公司在具體管理咨詢的過程中會要求企業(yè)生產(chǎn)人員在具體生產(chǎn)過程當(dāng)中由于設(shè)備原因造成的廢品降低到一個可接受的范圍,設(shè)備的管理人員需要保證機(jī)器的合理運轉(zhuǎn),從而保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量過硬。

  

  3.實現(xiàn)事故為零

  

  TPM管理咨詢要求企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中避免發(fā)生因為使用不當(dāng)或者技術(shù)人員的疏忽而造成的巨大事故,設(shè)備事故不僅僅影響具體的生產(chǎn),而且嚴(yán)重時會造成人身安全受到威脅,機(jī)毀人亡。

  

  4.實現(xiàn)速度損失為零

  

  TPM管理咨詢要求企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行良好的設(shè)備維護(hù),以免因設(shè)備精度下降導(dǎo)致設(shè)備速度下降而導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)值大幅損失。

  

  以上小編從停機(jī)、報廢、事故及速度損失四個方面介紹了TPM管理咨詢的基本目的。綜上所述,TPM管理咨詢可以從企業(yè)管理的上至下,在各個方面實現(xiàn)生產(chǎn)效率的基本保證,最終促進(jìn)企業(yè)最基本的生產(chǎn)創(chuàng)新和振興。

  

  TPM管理咨詢的目的有哪些?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

  

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