TPM設備管理公開課內容介紹？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM是精益生產中重要的組成部分。在現(xiàn)實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？

　　◇ 設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產與交貨；

　　◇ 有檢修計劃，因生產停不下來而不能執(zhí)行；

　　◇ 設備部門每天搶修設備故障，現(xiàn)場維修人員平時加班多，筋疲力盡卻得不到認可；

　　◇ 維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發(fā)生，而不得解決；

　　◇ 操作工缺乏培訓，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；

　　◇ 設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；

　　◇ 設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE 不足 50%......

　　設備部門始終扮演者救火軍團的角色，企業(yè)離安定化生產存在較大距離。TPM 全面生產維護是一種以設備為中心開展效率化改善的制造管理技術，目前在世界各國企業(yè)得到普遍實施，對生產效率的提升帶來了實質幫助，企業(yè)在設備故障率下降、設備完好率提高、設備保全費用降低、品質不良率降低、設備保全人員技能提升等方面將得到顯著收益。

　　1、學習TPM 管理的框架體系

　　2、理解實施TPM 對企業(yè)的意義

　　3、掌握如何開展全員參與的現(xiàn)場自主保全活動

　　4、提升現(xiàn)場設備微小缺陷的快速解決能力

　　5、掌握如何開展以專業(yè)保全人員參與的定期保全、計劃保全和改善保全活動

　　6、了解成功實施TPM 自主保全的關鍵要素

　　一、TPM 簡介

　　1、設備保全的歷史演變和發(fā)展

　　2、設備管理的理想狀態(tài)

　　3、設備生命周期的運行軌跡

　　4、保全活動追求的目標

　　5、開展保全活動的基本理念

　　6、設備管理體系框架

　　二、設備保全臺賬制作

　　1、設備保全臺賬編制流程和實施要點

　　2、設備保全臺賬編制案例

　　3、設備保全臺賬編制常見問題

　　三、現(xiàn)場自主保全

　　1、設備自主保全的目的和意義

　　2、設備自主保全的實施運作流程

　　3、設備自主保全的實施要點

　　4、設備自主保全開展案例

　　5、開展設備自主保全的常見問題

　　四、定期保全

　　1、開展定期保全的目的和意義

　　2、定期保全實施運作流程

　　3、設備定期保全的實施要點

　　4、定期保全開展案例

　　5、開展設備定期保全的常見問題

　　TPM設備管理公開課內容介紹？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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