項目總結 || 勤總結，勤反思，重慶某汽車部件公司精益6S管理召開總結大會-精益6S管理咨詢
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2020-05-08 丨 瀏覽次數(shù)：
4月30日下午四點，重慶某汽車部件公司全體員工在辦公大樓1樓召開精益TPM-6S管理總結大會。
精益TPM-6S管理總結大會現(xiàn)場
首先，魏總在會上作TPM-6S管理總結講話，各部門都積極參與到TPM-6S工作中，并且取得了一定的成果，生產現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況都得到了明顯變化。
各樣板區(qū)團長作TPM-6S總結
接著，辦公區(qū)域團長、焊鉚組團長、沖壓休息組團長等分別對TPM-6S管理推進工作作出總結，并表達自己及團隊在這次TPM-6S管理活動中收獲滿滿。
陳部長作TPM-6S推進報告
最后，會議以陳部長精彩的TPM-6S推進報告結束。
現(xiàn)場改善亮點展示
會議結束后，楊總、魏總及TPM咨詢服務中心顧問深入現(xiàn)場，對各樣板區(qū)TPM-6S工作效果進行檢驗。各樣板區(qū)改善效果明顯，得到領導和顧問極大的肯定。在肯定成果的同時，顧問老師強調：TPM-6S管理不是一蹴而就的，需要各位領導及大家長久的堅持，持續(xù)的開展。
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