項目實施 || 精益蛻變，仁壽縣某通用部件公司6S管理項目跟進-6S管理咨詢
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2020-04-13 丨 瀏覽次數(shù)：
2020年4月7日仁壽縣某通用部件公司在疫情開放后緊急進入6S輔導，當日萬總，王工同新益為顧問機構王老師進行前三期輔導結果進行巡查，顧問老師對工廠做的優(yōu)秀整改項進行了肯定，對于不太完善的改善點給予整改建議及方案。
整改前后對比
改善亮點
2020年4月8日該公司召開本期首次會議，本次會議共有以下幾個方面：
1、前三期作業(yè)完成情況
2、前三期不完善點方案展示
3、本期重點工作（辦公室、餐廳、員工休息區(qū)進行3S整改，VIP通道方案擬定與實施、早班會議進行）
VIP通道整體打造方案及效果
2020年4月9日該公司員工在昨天進行提出的整改點會議結束后自覺加班進行整改，4月9日邀請顧問老師進行點評及提出改善建議。
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