KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM設備點檢就是對機器設備以及場所進行定期的檢查、加油、維護等工作，以維持設備的原有性能，以使設備的隱患和缺陷能夠及早被發(fā)現并處理。

　　TPM設備點檢管理

　　1、設備點檢的分類

　　設備的點檢通常可分為開機前點檢、運行中點檢和周期性點檢三種情況。

　?。?）開機前點檢就是要確認設備是否具備開機的條件。

　?。?）運行中點檢是確認設備運行的狀態(tài)、參數是否良好。

　　（3）周期性點檢是指停機后定期對設備進行的檢查和維護工作。

　　2、設備點檢流程

　　設備點檢流程具體如下所示。

　　（1）定點

　　即確定設備點檢的部位、項目。

　?。?）明確點檢方法

　　即完成一個點檢項目的手段，例如目視、電流表測量、溫度計測量等。

　　（3）制定點檢基準

　　點檢基準是指一個點檢項目測量值的允許范圍，它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據。判定基準不是很清楚時，可以咨詢設備制造商或根據技術人員（專家）的經驗進行假定，以逐漸提高管理精度。

　　（4）編制設備點檢書

　　設備點檢書可以列舉出點檢工作的各項要點，作為點檢工作的依據。

　?。?）編制點檢表格

　　點檢表格是對設備進行點檢作業(yè)的原始記錄，通常包括以下項目：點檢項目、點檢方法、判定基準、點檢周期、點檢實施記錄和異常情況記錄。

　?。?）設定點檢周期

　　即一個點檢項目兩次點檢作業(yè)之間的時間間隔，如每班點檢等，應將點檢周期以標志的方式貼在設備上，以方便開展點檢工作。

　　（7）設置點檢通道

　　在設備較集中的場所應考慮設置點檢通道。點檢通道的設置可采取在地面畫線或設置指路牌的方式，然后再沿點檢通道，依據點檢作業(yè)點的位置設置若干點檢作業(yè)站，這樣能有效地避免點檢工作中的疏忽和遺漏。

　　（8）點檢實施

　　在點檢前，可由技術人員對操作人員進行一定的專業(yè)技術知識和設備原理、構造、機能的培訓，然后再開始組織進行點檢。企業(yè)應按照相應的點檢表進行點檢，例如對發(fā)電機的點檢可以在其開機前、運行時和周期性三方面進行。

　?。?）點檢結果的分析

　　點檢實施后，要對所有記錄，包括點檢記錄、設備的潛在異常記錄、日常點檢的信息記錄等進行整理和分析，并在此基礎上實施改善措施，提高設備的使用效率。

　?。?0）點檢中問題的解決

　　設備點檢中發(fā)現的問題不同，解決問題的途徑也不同，一般經過簡單調整、修正可以解決的，由操作人員自己解決；在點檢中發(fā)現的解決難度較大的故障隱患，由專業(yè)維修人員及時排除。

　　現代化的生產設備需要一種科學的設備管理方法——TPM設備點檢制，為了更好地搞好設備管理，使設備的點檢工作真正起到防故障于未然，工作人員必然要熟悉TPM設備點檢的工作步驟和要求，并嚴格要求自己，使設備點檢真正成為“崗前哨所”，為安全生產保駕護航。