KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在工廠里，設備管理是一項大工程，只有設備維護的好，生產才能正常運轉，才能保證客戶的需求，同時，也可以降低設備的故障率，延長其使用壽命，而達到節(jié)省成本，增長效益的目的。

　　TPM設備管理目標

　　1、TPM設備管理是工廠內部管理的重點

　　工廠內部管理，是指工廠為了完成既定生產經營目標而在工廠內部開展的一切管理活動，它包括工廠的計劃管理、質量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現場管理等等。內部管理水平的高低，體現了工廠管理水平的強弱。因此，工廠在生產經營過程中，應當經常開展各項活動，管理工作常抓不懈，千方百計地提高內部管理水平。

　　TPM設備管理就是工廠內部管理的重點之一。生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是工廠從事生產經營的重要工具和手段，是工廠生存與發(fā)展的重要物質財富，也是社會生產力發(fā)展水平的物質標志。生產設備無論從工廠資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及工廠市場競爭能力的體現上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產設備，提高TPM設備管理水平對促進工廠進步與發(fā)展有著十分重要的意義。

　　2、TPM設備管理是工廠生產的保證

　　在工廠的生產經營活動中，TPM設備管理的主要任務是為工廠提供優(yōu)良而又經濟的技術裝備，使工廠的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保工廠提高產品質量，提高生產效率，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使工廠獲得最高經濟效益。工廠根據市場需求和市場預測，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試制、加工、銷售和售后服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出TPM設備管理的重要性。為贏得和占領市場，降低生產成本，節(jié)約資源，生產出滿足用戶需求、為工廠創(chuàng)造最大經濟效益的高質量的產品，TPM設備管理是保證。TPM設備管理水平是工廠的管理水平、生產發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。

　　TPM設備管理是工廠產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，工廠往往是按合同組織生產，以銷定產。合同一經簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經濟制裁。如果沒有較高的TPM設備管理水平和良好設備運轉狀態(tài)做保證，是不可能很好地履行合同規(guī)定的。TPM設備管理是工廠安全生產的保證。安全生產是工廠搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。而要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的TPM設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發(fā)生。

　　3、TPM設備管理是工廠提高效益的基礎

　　工廠進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，工廠的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，TPM設備管理是提高經濟效益的基礎。提高工廠經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，TPM設備管理占有特別突出的地位。

　　制造型企業(yè)對于設備的依賴性是比較強的，企業(yè)生產設備的好與壞會直接影響到企業(yè)的生產運營。TPM設備管理于企業(yè)的重要性也就不言而喻了。